
1.由于KPI是从阶段性目标中分离出来的,然后再依据目标一层一层分解、优化,再确保组织、部门及职工个人工作目标的一致。指导和完善组织及个人规范各自的工作行为,引导大家集中力量完成组织的目标及个人利益相一致,完成机构及个人的共赢。
2.KPI指标必须设置具体的目标值,达到目标值,部门或职工即可领取该指标分值和奖励,假如达不到,便会遗失这个指标和奖励。最后所取得的考评分值可能直接和员工和部门薪水、职位级别、升职等直接挂钩,那样,无形中就激励了职工。

1.由于KPI是从阶段性目标中分离出来的,然后再依据目标一层一层分解、优化,再确保组织、部门及职工个人工作目标的一致。指导和完善组织及个人规范各自的工作行为,引导大家集中力量完成组织的目标及个人利益相一致,完成机构及个人的共赢。
2.KPI指标必须设置具体的目标值,达到目标值,部门或职工即可领取该指标分值和奖励,假如达不到,便会遗失这个指标和奖励。最后所取得的考评分值可能直接和员工和部门薪水、职位级别、升职等直接挂钩,那样,无形中就激励了职工。
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