1.购置是公司开展工作的主要阶段,操纵材料采购成本对一个企业的经营业绩尤为重要。材料采购成本降低不仅体现了企业现金流出来的降低,并且直接体现在成本的降低、盈利的提升,企业竞争力的增强。
2.因为材料成本占产品成本的比例较高,控制住材料采购成本并使之持续下降,是一个企业不断降低生产成本、提高效益的主要和直接手段之一。加强材料采购成本管理和内部控制,健全材料采购管理制度,使材料采购成本整体降低,可能取得良好的经济收益。
1.购置是公司开展工作的主要阶段,操纵材料采购成本对一个企业的经营业绩尤为重要。材料采购成本降低不仅体现了企业现金流出来的降低,并且直接体现在成本的降低、盈利的提升,企业竞争力的增强。
2.因为材料成本占产品成本的比例较高,控制住材料采购成本并使之持续下降,是一个企业不断降低生产成本、提高效益的主要和直接手段之一。加强材料采购成本管理和内部控制,健全材料采购管理制度,使材料采购成本整体降低,可能取得良好的经济收益。
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